MINORI Advisory
製造業の経営改善インフラ
ソフトウェアだけでは解決できない経営課題を、人とAIで支援します。戦略の立案から、実行・定着まで。現場で得た知見は、MINORI Cloudの機能として実装していきます。
コンサルティングで、
終わらせない。
製造業の経営課題は、システムを入れるだけでは解決しません。品質、環境、安全衛生、人材。現場の運用や人の動き方まで踏み込んで、はじめて成果につながります。
MINORI Advisoryは、顧客企業の業務を理解し、その解決策をMINORI Cloudへ実装するためのR&D機能です。一社ごとの改善で終わらせず、仕組みとして製造業全体に届けます。
- 01
現場を知る
業務の流れと課題を、現場で把握します。
- 02
人とAIで改善する
改善策を設計し、実行と定着まで伴走します。
- 03
仕組みにする
成果の出た解決策を、MINORI Cloudに実装します。
実装した仕組みが、次の現場の改善を速くする。
5つの領域で、経営の足元を固める。
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AI & Productivity
AI・生産性向上
既存ツールの活用からAI Agentの開発まで。業務の自動化と生産性の向上を、現場に定着するところまで支援します。
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Quality & ISO
品質・ISO
ISO 9001を基軸に、形骸化しない品質マネジメントの仕組みをつくります。取得から更新まで、運用の負担を減らします。
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Environment
環境
ISO 14001の運用と、環境データの管理・活用を支援します。取引先から求められる環境対応にも備えます。
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Safety & Health
安全衛生
ISO 45001に沿って、事故を未然に防ぐ労働安全衛生の仕組みを整えます。
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Human Capital
人的資本経営
人材戦略から育成・配置まで。人的資本を、経営の指標として扱えるようにします。
会社の規模に合わせて、関わり方を変える。
MINORI Cloudと、
ワンパッケージで。
ISOの取得・運用やAI活用を、MINORI Cloudの導入と一体で進めます。何から手をつければいいか分からない段階から、まとめて引き受けます。
戦略の立案から、
実行支援まで。
基幹システムやOfficeツールは、すでに入っている。その周りに残る小さな課題を、既存ツールの活用やRPA、AIで解決します。部分最適で終わらせず、人事戦略から落とし込みます。
進め方
- 01
ご相談・現状把握
課題や現場の状況を伺います。課題が整理できていない段階でも構いません。
- 02
診断・計画
生産性や運用の現状を診断し、優先順位と進め方をご提案します。
- 03
実行・伴走
AIの導入、ISOの運用設計、改善活動を、現場と一緒に進めます。
- 04
定着・仕組み化
成果の出たやり方を、MINORI Cloudや社内の仕組みとして定着させます。
よくある質問
MINORI Advisoryはどのようなサービスですか？
製造業の経営課題を、人とAIで支援するアドバイザリー事業です。AI・生産性向上、品質・ISO、環境、安全衛生、人的資本経営の5領域で、戦略の立案から実行・定着までを支援し、成果の出た解決策はMINORI Cloudへ実装します。
ISO認証の取得も支援してもらえますか？
はい。ISO 9001・14001・45001を基軸に、取得に向けた体制づくりから、内部監査や文書管理など取得後の運用まで支援します。形骸化しない運用の設計を重視しています。
MINORI Cloudを導入していなくても相談できますか？
はい、ご相談いただけます。既存のシステムやツールを活かした改善も支援しています。必要に応じて、MINORI Cloudとの組み合わせをご提案します。
大手企業でも依頼できますか？
はい。大手企業には、戦略の立案から実行支援までをお手伝いします。基幹システムやOfficeツールの周りに残る課題を、ツールの活用・RPA・AIで解決し、人事戦略から落とし込んだ改善を進めます。
経営課題の整理から、
一緒に始めませんか。
課題が整理できていない段階でも構いません。現場の状況を伺い、どこから手をつけるべきかをご提案します。初回相談は無料です。