- AI会社
- ERP会社
- 人材会社
- ISOコンサル会社
- 営業支援会社
どれでもない。それらを統合し、
製造業の
経営インフラ企業になる。
- ヒト人材・育成・力量
- モノ調達・在庫・販路
- カネ原価・資金・予実
- 情報データ・AI・システム
工場には、すでに基幹システムも会計ソフトも入っている。それでも残る、紙とExcelと人の記憶に頼った仕事。私たちはその「大きなシステムの周りにある小さな課題」から、ヒト・モノ・カネ・情報という経営資源を、AI・ソフトウェア・人材・専門支援・企業ネットワークでつなぎ、製造業の経営そのものを支えます。
4つの事業を読む製造業の経営を支える、
4つの事業。
ソフトウェア、アドバイザリー、人材、企業ネットワーク。新しいサービスはすべて、この4つのどこかに置きます。
MINORI Cloud
製造業のデジタルインフラ
製造業特化型のAI-native ERP。CRMから生産管理・原価・品質・ISO・人的資本まで、製造業の経営を動かす業務をひとつのプラットフォームに統合します。人がシステムを操作するのではなく、AIに頼めば業務が進む姿を目指しています。
- 13モジュール
- 月額30万円〜
- 最短3ヶ月で稼働
- ISO 9001 / 14001 / 45001
MINORI Advisory
製造業の経営改善インフラ
ソフトウェアだけでは解決できない経営課題を、人とAIで支援。解決策はMINORI Cloudへ実装するR&D機能です。
- AI・生産性向上
- 品質・ISO
- 環境
- 安全衛生
- 人的資本経営
MINORI Talent
製造業の人材インフラ
人材領域も100%製造業に特化。まずAIや業務改善でなくせないかを確かめ、それでも必要な人を採用する。「採用する前から生産性を見る」人材サービスです。
- 人材紹介
- RPaaS（AI採用代行）
- 人材育成
Global Marketplace
製造業の取引インフラ
販売網がない企業と、販売力を持つ代理店・商社をつなぐ企業ネットワーク。「製造業に何か困ったら、最初に相談する窓口」になります。
- 国内販路支援
- 代理店マッチング
- LinkedIn販路開拓
- 海外販路
会社の規模に合わせて、支援のかたちを変えます。
みなさまへ5 – 300 EMPLOYEES
まるごと、ワンパッケージで。
MINORI Cloud 製造業版を軸に、人材紹介・研修・販路開拓まで。コンサル・構築・運用・サポートは月額に含まれ、追加費用は発生しません。「何から手をつければいいか分からない」を、丸ごと引き受けます。
- 業務の仕組みMINORI Cloud 製造業版（13モジュール、月額30万円〜）
- 人製造業特化の人材紹介・RPO・研修・力量管理
- 販路代理店マッチング・LinkedIn販路開拓
みなさまへ300+ EMPLOYEES
戦略の立案から、実行支援まで。
基幹システムやOffice 365はすでに入っている。だからこそ、その周りに残る課題を、AI・DX・人事戦略・品質方針・環境目標といった全社の戦略から落とし込んで解きます。部分最適で終わらせない実行支援です。
- AI・生産性既存ツールの活用支援、AI Agent開発、RPAの実装と運用
- 品質・ISOISO 9001 / 14001 / 45001 を基軸とした運用設計
- 人的資本人材戦略・育成体系・人的資本KPIの設計
導入事例
月3千時間の業務削減を実現。紙とExcelの限界を脱却し、本来の「利用者支援」に向き合う組織へ。
就労継続支援B型6拠点を展開する株式会社ARU様。紙とExcelに依存していた管理体制を MINORI Cloud 福祉版で刷新し、サービス提供記録や個別支援計画、工賃計算まで現場の業務を一つの仕組みにまとめました。
MINORI Cloud 福祉版 →
私たちが目指すもの
生産性向上で、
熱中する社会をつくる。
テクノロジーと仕組みの力で生産性を高め、人が本来向き合うべき価値ある仕事に熱中できる社会をつくる。
日本のGDPを
世界一へ。
日本企業の生産性と競争力を高め、世界で稼げる企業を増やし、日本の価値を世界へ広げていく。
生産性向上で、人が熱中し、企業が挑戦し、地域が世界へ挑む。
その力で、日本の価値を世界へ届ける。
7つの行動指針
日々の判断と行動の基準です。戦略や提案で終わらせず、成果が生まれるところまでやり切るために。
- 01すべてを改善する。現状を当たり前と思わず、業務・仕組み・サービス・自分自身のすべてに改善の余地を見つけ、より良い状態をつくり続ける。
- 02顧客成功にコミットする。私たちの仕事のゴールはサービスを提供することではなく、顧客が成果を出し、成長し、成功することである。
- 03プロフェッショナルであれ。専門性と責任を持ち、求められた仕事をこなすだけでなく、期待を超える成果にこだわる。
- 04まずやってみる。超鬼速PDCA。完璧な答えを待つのではなく、まず行動する。実践から学び、圧倒的なスピードで改善を繰り返す。
- 05すべてをWin Win Win Win Winへ。顧客、社員、パートナー、社会、Sei San Sei。関わるすべての人にとって、より良い結果となる選択を追求する。
- 06自ら機会を創る。機会が与えられるのを待たず、自ら考え、自ら動き、新しい価値と機会を生み出す。
- 07最後の1マイルまでやり切る。戦略や提案だけで終わらせず、成果が生まれる最後の瞬間まで責任を持ち、実行・定着・改善まで徹底してやり切る。
会社概要
滋賀・東京・福岡の3拠点から、全国の製造業を支援しています。オンラインでの打ち合わせと現地訪問を組み合わせ、地方の工場にも同じ品質で伴走します。
| 会社名 | 株式会社Sei San Sei |
|---|---|
| 代表取締役 | 高橋 央 |
| 設立 | 2023年1月23日 |
| 資本金 | 5,000,001円 |
| 所在地 | 本社滋賀県湖南市夏見1-7 東京オフィス東京都中央区京橋2丁目13-10 福岡オフィス福岡県福岡市中央区天神1丁目11番1号 ONE FUKUOKA BLDG. 7階 |
| 主要銀行 | 滋賀銀行 |
| 電話番号 | 0748-89-9964 |
| 事業内容 | 製造業向け統合マネジメントシステム（MINORI Cloud）／ 経営アドバイザリー（MINORI Advisory）／ 人材紹介・RPO・研修（MINORI Talent：MINORI Agent、RPaaS、MINORI Learning）／ 販路開拓・企業ネットワーク（Global Marketplace）／ Web制作（おいで安）／ 求人メディア（転職どうでしょう）／ 人材紹介フランチャイズ（Local Agent 205） |
製造業の経営について、
まずは現場の課題からお聞かせください。
中小企業にはワンパッケージを、大手企業にはアドバイザリーを。現状を伺って、明日から動く一歩をご提案します。初回相談・お見積もりは無料です。